Presentación de Resultados del ejercicio 2013

26/2/2014   Dir. Comunicación Grupo Cofares

 

En palabras del presidente de Cofares, Carlos González Bosch ante el Consejo Rector de la Cooperativa: "Los estados financieros del Grupo reflejan el esfuerzo, muy importante, que ha hecho la Cooperativa para continuar la adaptación al entorno de deterioro económico en el sector y que se traduce en una fuerte contracción de las ventas de las farmacias de nuestros socios, como consecuencia de las medidas adoptadas por la Administración durante los últimos años. Esto ha supuesto un mayor esfuerzo de actividad para mantener la cifra de negocio, como consecuencia de la caída de los precios de los medicamentos. Desde el punto de vista consolidado, las otras sociedades del Grupo, que no tienen una implicación tan directa con las ventas a las oficinas de farmacia, han continuado la tendencia al alza del año anterior, consolidando las expectativas definidas en el plan estratégico. Los resultados del Grupo en este año son más que satisfactorios, porque ante un contexto adverso macroeconómico y del sector, el Grupo Cofares ha sido capaz de incrementar el resultado antes de impuestos en un 79% hasta alcanzar la cifra de 11,3 millones de Euros."

 

 

La capacidad de adaptación de Cofares al contexto económico desfavorable, y las políticas de ahorros de costes, han posibilitado que la cifra de beneficios sea superior al ejercicio anterior, y que la generación de recursos del Grupo se incremente en un 17% en relación con el pasado ejercicio.

 

El Beneficio Consolidado antes de impuestos ha ascendido a 11,3 millones de euros, después de dotar 9,4 millones de euros por morosidad, aplicando una política prudente, que contempla una continuidad en el deterioro de la situación. Cualquier reversión de la tendencia económica actual, generará en los próximos años una importante entrada de fondos, como consecuencia de los criterios aplicados y comentados anteriormente.

 

 

En este sentido, Cofares está reflejando en sus estados financieros, los ratios de cobertura más altos del sector, que fortalecen la solidez económica y patrimonial del Grupo.

 

 

Los logros alcanzados por el Grupo, según ha resaltado su presidente, han sido posibles gracias a los más de 9.723 socios farmacéuticos y a los más de 2.006 empleados que han demostrado su responsabilidad y compromiso con Cofares en todo momento.

 

 

Datos relevantes 2013:  

 

• Nº de socios cooperadores                          9.723
• Nº de socios colaboradores                         456
• Nº de visitas comerciales realizadas          161.000
• Nº de pedidos a farmacias                          14.524.350
• Nº de referencias gestionadas                    29.793 
• Nº Referencias fuera de catálogo (aprox)  40.000

 

 

En el ejercicio se ha invertido en activos fijos principalmente en la robotización y modernización de la plataforma logística de Marchamalo, así como en el desarrollo del software que soporta la actividad logística. Por otra parte, se han realizado pagos por inversiones en empresas del Grupo para la ampliación del perímetro patrimonial, entre ellas la participación en Difale, y se ha generado recursos a nivel operativo, por importe de 41,1ME. Los créditos a socios han supuesto una generación de caja de +34,6ME mientras que las deudas con entidades de crédito han disminuido en 91,1ME.

  

Los resultados financieros del ejercicio han sido de -1,6ME netos, de los cuales  -3,7 ME corresponden al gasto neto por operaciones financieras con los socios por sus depósitos en la Sección de Crédito, y 2,0 ME corresponden al beneficio neto de operaciones con terceros.

 

 

A pesar del mantenimiento estable de la cifra de negocios, el EBITDA se ha incrementado en un 33% y el beneficio antes de impuestos mejora en un 78,9%, lo que demuestra la eficiente gestión financiera del Grupo durante el último ejercicio.

 

 

Según datos del Ministerio de Sanidad el gasto farmacéutico cayó un 6,01% lo que significa que Cofares ha resistido esa realidad valiéndose de herramientas puestas a disposición de los socios, y de la Cooperativa en sí misma.

 

 

En este contexto desfavorable, Cofares ha desarrollado una serie de actuaciones que han permitido el mantenimiento del nivel de las ventas, en el contexto de desaceleración del sector. Entre ellas destacamos:

 

 

• - Las iniciativas generadas en la Unidad de Negocio de Distribución para poner a disposición de la Oficina de Farmacia las condiciones más competitivas, que han contribuido a mejorar los resultados económicos de gran parte de los socios de la Cooperativa. De forma complementaria las negociaciones realizadas por la Dirección de Relaciones con la Industria, han contribuido a mejorar igualmente los resultados económicos de gran parte de nuestros socios en su relación con la Cooperativa. 

 

• - La aportación al resultado de las actividades complementarias a la Distribución (servicios a la Farmacia, logística integral, consultoría sanitaria y proyectos de equipamiento sanitario en el exterior) ha sido, del 26% del total del resultado consolidado.

 

• - La optimización de la plataforma logística de Guadalajara, supone un salto cualitativo para la generación de recursos del Grupo en el futuro, que se ha puesto en valor a lo largo del ejercicio.

 

En definitiva: los resultados del Grupo Cofares en el ejercicio y su solidez financiera siguen indicando que el modelo cooperativo de Cofares es el referente para dar viabilidad económica al proyecto profesional de la farmacia española.